
Un premier avis
Le temps que l’IA pourrait rendre à votre équipe, et ce qu’elle apporterait d’autre. Une estimation, à préciser ensemble.

Intégrer l’IA, c’est trouver ce qu’elle peut faire chez vous, l’installer et former vos équipes.
Voir la page MéthodeCe que nous installons dans votre entreprise, expliqué simplement.
Voir la page Outils
Ce que l’IA change pour chaque équipe de votre entreprise.
Voir la page Métiers
Ce que l’IA rapporte à votre entreprise, au-delà du temps.
Voir la page GainsNous regardons ce qui est public sur votre entreprise et nous vous disons ce que l’IA pourrait y changer. Seul votre email est demandé.
Gratuite, sous 48 h ouvréesPréparée avec l’IA, relue par TomDans votre espace sécurisé

Le temps que l’IA pourrait rendre à votre équipe, et ce qu’elle apporterait d’autre. Une estimation, à préciser ensemble.

Quatre pistes, chacune partie d’un fait : ce que nous avons vu, ce que ça donne, avec quel outil.
Ce que l’IA fait souvent dans une entreprise comme la vôtre : bien plus qu’un assistant à qui l’on pose des questions.

Celle d’Ardoise Expertise, un cabinet comptable fictif. La vôtre suit la même forme, avec ce que nous voyons chez vous.
Dans ce document
Ardoise ExpertiseQuatre pistes pour Ardoise Expertise.Onze autres possibilités.Cinq gains, pas seulement du temps.C’est un premier regard extérieur : quatre pistes parmi des dizaines.On en parle 20 minutes cette semaine ?Cabinet d’expertise comptable · Montauban · Novembre 2026
Exemple · entreprise et logo fictifsTom BerthetFondateur de BeMyIA
Bonjour,
J’ai analysé ce qu’Ardoise Expertise montre en public : votre site, votre page recrutement et vos avis. Voici ce que l’IA pourrait changer dans tout le cabinet. C’est un premier regard extérieur : des estimations, qu’on précise ensemble.
2 000 à 4 000 h
par an : le temps que l’IA pourrait rendre à tout le cabinet.
Quatre pistes parmi des dizaines.
Et le temps n’est qu’une partie du gain :
Chaque poste s’améliore : chacun fait mieux, et plus. L’objectif n’est pas de supprimer des postes.
Une estimation faite de l’extérieur. On la précise ensemble ; l’audit la mesure service par service.
Vous êtes un cabinet d’expertise comptable de quatorze personnes à Montauban. Vous accompagnez surtout des artisans, des commerçants et des professions libérales, de la tenue au bilan, avec la paie, le juridique et la création d’entreprise. Vos clients déposent leurs pièces dans votre espace en ligne, et vous recrutez un collaborateur comptable et une assistante.
J’estime votre équipe ainsi : deux personnes à la direction et à l’encadrement, une dizaine de collaborateurs entre la comptabilité, la paie et le juridique, et deux à l’accueil et à l’assistanat.
Quatre parmi des dizaines : celles que je vois déjà de l’extérieur.
Je commencerais par làC’est la tâche de tous les jours qui ralentit le reste, et l’une des plus simples à mettre en place.
Ce que j’ai vuVous recrutez une assistante pour « la collecte des pièces et l’accueil téléphonique ».
Ce que ça donneChaque lundi, la liste de ce qui manque est prête, dossier par dossier, avec un message précis pour chaque client : ses relevés du mois, une facture, les heures de ses salariés pour la paie. Les relances partent en un clic, et les oublis se voient tout de suite.
À préciser à l’appel : Comment vous suivez aujourd’hui ce qui manque, et dans quel logiciel.
Ce que j’ai vuPlusieurs avis publics disent qu’il est difficile de vous joindre en période de bilans.
Ce que ça donneChaque email qui arrive a déjà sa réponse, préparée à partir du dossier du client et de vos réponses habituelles : une échéance, une attestation, une pièce à fournir. Vos clients peuvent avoir leur réponse dans la journée, même en pleine période de bilans.
À préciser à l’appel : Combien d’emails de clients vous recevez par semaine, et les cinq questions qui reviennent le plus.
Ce que j’ai vuVous établissez les bilans de vos clients : artisans, commerçants, professions libérales.
Ce que ça donneAvec chaque bilan, votre client reçoit une page claire, en mots simples : ce qui a changé dans son année, trois points d’attention, ses prochaines échéances, un graphique. Un agent IA la prépare dossier par dossier, à partir des chiffres que vous avez déjà. Un service en plus, que vous n’auriez pas le temps de faire à la main.
À préciser à l’appel : Ce que vous remettez aujourd’hui à vos clients avec leur bilan.
Ce que j’ai vuLe dernier article de votre blog date de janvier 2025.
Ce que ça donneChaque mois, une lettre pour vos clients est prête : les échéances du mois, les changements qui les concernent, un conseil pratique, dans votre ton. Les meilleurs sujets deviennent des articles pour votre blog.
À préciser à l’appel : Ce que vos clients vous demandent le plus souvent sur les nouveautés.
Ce que je vois souvent dans un cabinet comme le vôtre.
L’IA va bien plus loin qu’un assistant à qui l’on pose des questions. Ces lignes font partie du potentiel de toute l’entreprise, au-delà des quatre pistes ; l’audit les chiffre une par une.
En estimations, pour Ardoise Expertise.
La capacité, c’est faire plus, et faire ce que vous ne faisiez pas, en confiant des tâches entières à des agents IA.
2 000 à 4 000 hpar an
Environ 3 à 6 heures par semaine pour chaque personne du cabinet. Dès les quatre pistes de ce document : 10 à 20 h par semaine, surtout sur les pièces et les emails.
L’équivalent de 1,2 à 2,5 personnes à temps plein, pour faire plus avec la même équipe : une synthèse avec chaque bilan, une lettre chaque mois, plus de clients suivis.
Rien de visible de l’extérieur. Si vous confiez vos visuels, votre site ou vos présentations à l’extérieur, une partie peut se faire en interne.
Des réponses dans la journée, même en période de bilans, et les pièces manquantes repérées tout de suite.
Chaque collaborateur se sert de l’IA sur ses propres dossiers, et les nouveaux trouvent tout dans la base du cabinet.
L’audit entre dans le détail de chaque service et liste tout ce qu’on peut intégrer chez vous, pour affiner ces estimations et rendre concrète chaque amélioration.
Je vous explique d’où viennent ces chiffres et ces pistes, on les précise avec ce que vous savez de votre cabinet, et vous repartez avec une idée claire de ce que l’IA peut changer chez vous.
Réserver mon appelTom BerthetFondateur de BeMyIA
L’analyse gratuiteÀ partir de ce qui est public et de ce que vous nous écrivez. Des estimations, que nous précisons ensemble pendant l’appel.
Gratuite, sous 48 heures ouvrées.
L’auditVos équipes répondent, vos documents et vos outils sont étudiés. Chaque piste est chiffrée pour votre entreprise.
Sur devis, après l’appel. Rien n’est installé pendant l’audit.
Pour vous montrer ce que l’IA peut changer chez vous avant de vous demander quoi que ce soit. Elle ne vous engage à rien.
Rien. Seul votre email est demandé. Si vous le voulez, une minute de questions en plus (votre taille, votre activité, ce qui vous serait le plus utile) rend l’analyse plus juste.
Seulement ce qui est public sur votre entreprise (son site, ses offres d’emploi, ses avis, l’annuaire des entreprises), et ce que vous nous écrivez. Jamais une recherche sur une personne.
Si vous le souhaitez, un appel de 20 minutes en visio pour la préciser ensemble et voir par où commencer. C’est le seul appel prévu.
On en parle ?Seul votre email est demandé ; elle arrive sous 48 heures ouvrées. Ou 20 minutes en visio, si vous préférez en parler.
Une question ? contact@bemyia.fr · Questions fréquentes